工 作 動 態(tài)
第 159 期
——公司召開第7次行政辦公會議
為進一步筑牢供水安全防線，全面提升供水保障能力和服務(wù)水平，護航人民群眾安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)用水，推動供水事業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上穩(wěn)定前行，為城市發(fā)展提供堅實供水保障，7月24日，公司總經(jīng)理李新偉同志主持召開行政辦公會議，公司班子成員，各部室、子公司負責(zé)人，監(jiān)察室代表參加會議。
會議傳達了《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的提醒函》《杭州通報“余杭自來水異味”調(diào)查情況》《污水公司有限空間作業(yè)安全檢查通報》，觀看了安全生產(chǎn)教育視頻《夏季高溫下的安全生產(chǎn)與防護技巧》。為切實筑牢供水安全防線，會議要求：一是案例為鑒、警鐘長鳴。要深入剖析余杭自來水事件、東北大學(xué)6名大學(xué)生參觀學(xué)習(xí)遇難事件、污水公司有限空間作業(yè)安全檢查通報等典型案例的根源，教育引導(dǎo)公司全體職工從思想上摒棄僥幸心理、松懈心態(tài)，切實增強安全紅線意識和底線思維；要壓實“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，明確從管理層到一線崗位的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。二是強化隱患排查治理。要嚴格對照國家及供水行業(yè)安全標準、操作規(guī)程和污水公司有限空間作業(yè)安全檢查通報內(nèi)容，聚焦公司重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位，開展全方位、多層次的安全隱患大排查；對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，做到即知即改、立行立改。三是完善應(yīng)急管理體系。要充分汲取余杭自來水事件的警示，進一步健全應(yīng)急管理預(yù)案，健全部門、班組聯(lián)動機制，強化內(nèi)部協(xié)同；要暢通與政府相關(guān)部門的信息溝通渠道，對發(fā)現(xiàn)的各類安全風(fēng)險和突發(fā)事件，按規(guī)定時限、程序第一時間逐級上報，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報；要模擬各類突發(fā)場景，定期組織開展針對性的應(yīng)急演練。四是強化汛期安全防控。當(dāng)前防汛工作已進入“七下八上”的關(guān)鍵期，各部室、子公司要密切關(guān)注氣象預(yù)警信息，汛期來臨，嚴格按照公司防汛預(yù)案，切實做好防汛工作。
會議聽取了夏季高峰供水保障措施和成效、“周一見”政企懇談會涉水工作落實情況等工作匯報。會議強調(diào)，一是強化井蓋治理工作。要嚴格貫徹落實上級關(guān)于井蓋治理的會議精神和工作要求，對照公司井蓋治理方案，常態(tài)化開展水表、閥門等破損井蓋的排查、更換與維護工作，防范行人、車輛因井蓋問題發(fā)生的安全事故。二是嚴守水質(zhì)安全底線。申藍公司要高度重視水質(zhì)檢測迎檢工作，提前對照檢測標準和要求，全面梳理水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)、檢測流程及相關(guān)臺賬，確保各項指標達標、資料完備，以扎實的準備工作迎接檢查。制水部要強化制水設(shè)施設(shè)備日常巡檢與維護，保障制水系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。三是優(yōu)化用戶服務(wù)。要持續(xù)強化群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的再排查再治理工作，以清正作風(fēng)保障服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)部、客服信息部、優(yōu)化營商環(huán)境部、監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部等要強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，高效化解用戶涉水訴求。聚焦訴求集中的區(qū)域，客服信息部要有序推進供水管網(wǎng)末梢排放工作。二供運維中心、申宏公司在開展清洗水箱工作時，需提前通過短信、物業(yè)通知等方式告知用戶作業(yè)時間，引導(dǎo)用戶做好儲水準備，以細致周到的服務(wù)提升用戶體驗。（未經(jīng)允許 嚴禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）
