工 作 動(dòng) 態(tài)
第 100 期
——公司召開第5次行政辦公會(huì)議
為常態(tài)長效落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化夏季供水安全保障措施，堅(jiān)決守牢民生底線，5月20日，公司召開行政辦公會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理李新偉同志主持，公司班子成員，各部室、子公司負(fù)責(zé)人，監(jiān)察室代表參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于落實(shí)汛期值班值守工作的通知》《市紀(jì)委市監(jiān)委市財(cái)政局市審計(jì)局關(guān)于印發(fā)〈信陽市黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過緊日子負(fù)面清單〉的通知》《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，觀看了安全生產(chǎn)警示教育宣傳片。會(huì)議要求，一是抓好廉潔安全，筑牢思想防線。各部室、子公司要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)全面、學(xué)習(xí)成效扎實(shí)顯著，確保全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃喝、酒駕、醉駕等行為發(fā)生，切實(shí)做到防微杜漸，以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺維護(hù)良好作風(fēng)形象，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是抓好供水安全，保障民生底線。必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理工作，做到全面覆蓋、不留死角，確保各類安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。各部室、子公司要結(jié)合崗位實(shí)際需求，召開安全工作會(huì)議，層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全要求精準(zhǔn)傳達(dá)給每一位員工，讓安全意識(shí)深入人心。同時(shí)，要常態(tài)化開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，組織干部職工觀看警示教育視頻，警醒每位干部職工時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的敬畏之心，做到守護(hù)安全、愛護(hù)生命。三是抓好防汛安全，守住風(fēng)險(xiǎn)紅線。隨著汛期臨近，各部室、子公司要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署和公司防汛工作方案的具體要求，扎實(shí)做好防汛值班值守工作。雨季來臨時(shí)，各值守部門、干部職工要保持隨時(shí)待命的狀態(tài)，以高度的責(zé)任心和使命感，全力以赴做好各項(xiàng)防汛工作，堅(jiān)決守住汛期安全底線，確保公司安全度汛，為公司正常運(yùn)營和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。
會(huì)議聽取了一季度市級(jí)營商環(huán)境監(jiān)測進(jìn)展、夏季供水保障工作及落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神督導(dǎo)情況匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行專題部署，明確任務(wù)目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，必須在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域采取有力措施，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位：一是強(qiáng)化制度建設(shè)。結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，加快推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的修改和完善工作。新制定的制度應(yīng)盡快提交會(huì)議審批，并及時(shí)下發(fā)執(zhí)行。各部室、子公司要高度重視制度的學(xué)習(xí)教育和宣傳執(zhí)行工作，逐級(jí)傳達(dá)至每一位干部職工，確保其全面掌握并嚴(yán)格遵守，切實(shí)保障員工合法權(quán)益。公司將加大監(jiān)督考核力度，對違反制度的行為零容忍，以典型案例警醒全體干部職工，營造“用制度管人、按制度辦事”的良好氛圍。二是扎實(shí)推進(jìn)一季度營商環(huán)境監(jiān)測工作。優(yōu)化營商環(huán)境部牽頭組織，各責(zé)任部門要主動(dòng)配合、形成合力，確保營商環(huán)境監(jiān)測工作按期保質(zhì)完成；對推進(jìn)不力、落實(shí)不到位的責(zé)任部門，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。三是強(qiáng)化智慧水務(wù)建設(shè)。各部室、子公司結(jié)合崗位職責(zé)，深入開展信息化應(yīng)用效果分析，積極挖掘智慧水務(wù)建設(shè)的潛力和需求。加快推進(jìn)智慧水務(wù)平臺(tái)的引入和應(yīng)用，通過信息化手段提升公司整體工作效率和管理水平，推動(dòng)公司水務(wù)業(yè)務(wù)向智能化、高效化方向發(fā)展。四是強(qiáng)化精細(xì)管理。要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面梳理運(yùn)維流程，深入查找可能存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的針對性措施，將風(fēng)險(xiǎn)化解在初始階段，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控意識(shí)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化用戶服務(wù)。要高度重視12345熱線涉水工單辦理工作，確保用戶訴求響應(yīng)迅速、辦理高效。深入推進(jìn)“未訴先辦”工作機(jī)制，充分定位網(wǎng)格員職能，構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)用戶涉水訴求早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。要持續(xù)開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕服務(wù)過程中的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等現(xiàn)象，以嚴(yán)明的紀(jì)律和過硬的作風(fēng)，保障群眾合法權(quán)益，提升服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象。（未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）
